GROWTH MINDSET
Megvásárolom„A fejlődés nem tehetség kérdése, hanem a gondolkodásmódé.”
A G.M. szemlélet nem motivációs szlogen, hanem tudományosan igazolt működési mód, ami kézzelfogható teljesítménynövekedést eredményez. Mi lenne, ha a munkatársai nem a hibákat kerülnék, hanem tanulnának belőlük – és minden kihívást lehetőségként kezelnének?
Dombai Barbara
CORPOTATE TRAINER & BUSINESS COACH
GROWTH MINDSET – ATTITŰDFORMÁLÓ TRÉNING A JÖVŐ MUNKAHELYE SZÁMÁRA
Fejlődés vagy megszokás?
A jövő szervezetei nem stagnálnak – tanulnak, fejlődnek és alkalmazkodnak. A Growth Mindset, azaz a növekedésorientált szemléletmód egy teljesen új gondolkodási térképet ad a kezünkbe: fókuszban a fejlődés, az alkalmazkodás, az új kihívások öröme, valamint a hibákból való tudatos tanulás.
A módszer alapjait Carol S. Dweck kutatásai fektették le, aki tudományosan is bizonyította: a siker nem a tehetségen múlik, hanem azon, hogy mennyire hiszünk a fejlődőképességünkben. A Growth Mindset szemléletű munkavállaló nem elkerüli a kihívást – keresi azt. Nem fél hibázni – tanul belőle. És ami a legfontosabb: nem megelégszik a jelenlegi teljesítménnyel – napról napra jobbá válik.
A TRÉNING CÉLJA:
Gyakorlati eszközök és szemléleti váltás egy olyan gondolkodásmód felé, amelyben:
- Az akadályok nem gátak, hanem növekedési lehetőségek
- A kudarc nem végállomás, hanem tanulópont
- A változás nem teher, hanem esély a fejlődésre
Ez a tréning nem csak inspirál, hanem konkrét, beépíthető készségeket is ad, amelyek hatással vannak a mindennapi munkavégzésre, a belső motivációra és a szervezeti kultúrára.
KINEK SZÓL A GROWTH MINDSET TRÉNING?
- Munkatársaknak, akik szeretnének túllépni a „megcsinálom, mert muszáj” állapoton, és szeretnék megtapasztalni a valódi belső motivációt.
- Vezetőknek, akik nem csak irányítani akarnak, hanem szemléletet formálni és hosszú távú csapatdinamikát építeni.
- HR- és szervezetfejlesztési szakembereknek, akik a kultúraváltásban és az elköteleződés növelésében keresnek új, működő utakat.A tréning célja és eredményei:
- Megerősödött önreflexió és pozitív belső párbeszéd
- Magabiztosabb, kezdeményező munkavállalók
- Problémafókuszról megoldásfókuszra történő váltás
- Konstruktív visszajelzési kultúra, fejlesztő kommunikáció
- Új szintre emelt együttműködés és csapatteljesítmény - Paradigmaváltás a szervezet hozzáállásában a kihívásokhoz
Miért most?
Mert a világ gyorsabban változik, mint valaha – és csak azok a szervezetek maradnak versenyben, akik hajlandóak fejleszteni nemcsak a tudást, de a gondolkodásmódot is. Ne hagyják ki a lehetőséget, hogy egy szemléletformáló programmal valódi, mérhető változást indítsanak el a munkatársak gondolkodásában – és a szervezet eredményességében is.